Manager d’équipes techniques depuis 20 ans, j’ai toujours eu à cœur de questionner et améliorer mes pratiques managériales.
Faisant partie des pionniers de l’Agile et du Scrum et du DevOps dès 2010 en France, c’est en 2016 que je me suis tourné vers le lean management, convaincu de l’apport inestimable de cette démarche pour aller encore plus loin dans l’amélioration continue et la collaboration avec le client.
Au sein du cabinet Operae Partners, spécialiste du Lean, j’ai ainsi accompagné de nombreuses équipes IT mais aussi RH, commerciales, support dans ce voyage Lean durant plus de 5 années. Cette expérience a contribué à aiguiser mon regard et développer mon approche axée sur la résolution de problèmes et le développement des équipes. J’ai eu la chance de travailler aussi bien avec des grandes entreprises du CAC 40 qu’avec des PME et des startups.
Afin de partager mon expérience à une audience plus jeune, j’enseigne aussi le lean management à la Sorbonne ainsi qu’à l’IAE Gustave Eiffel.
Ce blog est l’occasion pour moi de partager mes expériences et ma pratique au quotidien dans le management des équipes tech. J’espère apprendre de vos retours et commentaires, car pour moi une bonne journée est une journée où j’ai appris quelque chose!
Enfin, un mot sur le titre de mon blog, allusion au célèbre “The Good, the Bad and the Ugly: au fil de mes chroniques, trois protagonistes apparaîtront :
• the Good, qui représente tout ce qui a de la valeur pour les clients, les équipes et l’entreprise
• the Waste, qui recouvre tous les gaspillages et sources d’inefficacité engendrant de la perte de temps pour les collaborateurs
• the LEARNING, les apprentissages issus de la résolution de problèmes.
Bonne lecture, à très bientôt!
As a technical team manager for 20 years, I have always been committed to questioning and improving my management practices.
Among the pioneers of Agile, Scrum, and DevOps in France since 2010, I turned my attention to lean management in 2016, convinced of the invaluable contribution this approach could make to further continuous improvement and collaboration with clients.
At Operae Partners, a coaching firm specializing in Lean, I have supported numerous IT, HR, sales, and support teams on this Lean journey for more than five years. This experience has helped sharpen my perspective and develop my approach focused on problem solving and team development. I have had the opportunity to work with French top 40 companies as well as SMEs and startups.
In order to share my experience with a younger audience, I also teach lean management at the Sorbonne and IAE Gustave Eiffel.
This blog is an opportunity for me to share my experiences and daily practice in managing tech teams. I hope to learn from your feedback and comments, because for me, a good day is a day when I’ve learned something new!
Finally, a word about the title of my blog, which is a reference to the famous film “The Good, the Bad and the Ugly”: throughout my posts, three protagonists will appear:
• the Good, which represents everything that is valuable to customers, teams, and the company
• the Waste, which covers all waste and sources of inefficiency that waste employees’ time
• the LEARNING, the lessons learned from problem solving.
Happy reading, see you soon!