Étiquette : agile

  • Bugs aren’t inevitable — as long as you really care about them.

    Bugs aren’t inevitable — as long as you really care about them.

    Background Following on from my previous article on problem solving, I would like to share some practical advice based on my personal experience working for a software publisher. Here, the problems encountered are bugs (or anomalies) in each delivery. This feedback comes from a Scrum team made up of developers known as integrators and a…

  • Les bugs ne sont pas une fatalité — à condition de s’y intéresser vraiment!

    Les bugs ne sont pas une fatalité — à condition de s’y intéresser vraiment!

    Contexte Après mon précédent article sur la résolution de problèmes, je vous propose une mise en pratique, tirée de mon expérience personnelle, dans le contexte d’un éditeur de logiciels. Ici les problèmes rencontrés sont des bugs (ou anomalies) à chaque livraison. Ce retour d’expérience se déroule au sein d’une équipe Scrum composée de développeurs dits…

  • Tech leadership: turning problems into learning opportunities

    Tech leadership: turning problems into learning opportunities

    Why do tech leaders need to be problem solvers? There is no shortage of problems in tech: bugs, incidents, breakdowns, security breaches, slowdowns, misunderstandings with product teams, project delays, technical debt, etc. And the impacts are far from insignificant. Most of the time, they have a direct impact on customers (dissatisfaction, risk of churn), employees…

  • Leadership tech: transformer les problèmes en apprentissages

    Leadership tech: transformer les problèmes en apprentissages

    Pourquoi les leaders de la tech doivent être des problem solver ? Les problèmes dans la tech, ça ne manque pas: bugs, incidents, pannes, failles de sécurité, ralentissements, incompréhensions avec les équipes produit, retards dans les projets, dette technique, …. Et les impacts sont loin d’être anodins, ils ont la plupart du temps un lien…