✭ The Good, the Waste and the LEARNING ✭
Lean chronicles for tech leaders
Written and curated by Thomas Deligny
(no AI used except for visuals)
✭ The Good, the Waste and the LEARNING ✭
Lean chronicles for tech leaders
Written and curated by Thomas Deligny
(no AI used except for visuals)
How can we stay connected to operations and make informed decisions? How can we ensure that employees can learn and improve their practices from competent leaders? There is a valuable practice that comes to us from Lean: gemba. This Japanese wordmeans “The workplace, where value is created”.

Comment faire pour rester connecter à l’opérationnel et prendre des décisions éclairées ? Comment faire pour que les collaborateurs puissent apprendre et améliorer leurs pratiques auprès de leaders compétent ? Il existe une pratique précieuse qui nous vient du Lean: le gemba. Ce mot japonais signifie “aller sur le terrain, là où la valeur se crée”.
